Sogea Environnement, au travers de l’ensemble de ses sociétés, intervient sur la conception, la construction, la réhabilitation, la maintenance et l’exploitation en France métropolitaine pour ce qui relève de projets hydrauliques. Ce sont essentiellement des marchés publics.

Organisée en 5 régions sur la France, SOGEA Environnement, c’est un chiffre d’affaires de plus de 800 millions d’euros et environ 3 600 collaborateurs.

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Nous recherchons pour notre agence basée à Rouen, un.e stagiaire PFE afin restructurer et d’optimiser les processus de production de notre agence, spécialisée dans la conception et la construction d’usines de traitement d’eau. Dans la continuité d’un audit d’amélioration continue effectué sur 2024, ce projet a pour but de déployer le plan d’action construit par un cabinet spécialisé dans la transformation.

Vos missions ? 

Autour du sujet "Mission d'amélioration continue pour optimiser les processus dans l'agence de traitement de l'eau", vous serez en charge de : 

-Déploiement du Plan d’Action :

- Mettre en œuvre les recommandations issues de l’audit Lean et assurer la coordination entre les différentes phases du projet : prise de commande, études d’exécution, préparation de chantier, préfabrication en atelier, montage des équipements et mise en service.

-Mise en Place des Indicateurs de Performance :

- Développer et implémenter des indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre l’avancement des projets.
- Analyser les données collectées pour identifier les points d’amélioration et ajuster les processus en conséquence.

-Transformation de l’Organisation :

- Accompagner les équipes dans le changement organisationnel, en favorisant l’adoption des nouvelles méthodes de travail et Organiser des sessions de sensibilisation aux principes Lean et aux outils d’amélioration continue. 

-Amélioration des Marges Financières et de la Qualité :

- Optimiser les processus pour réduire les coûts et les délais de réalisation et assurer la qualité des livrables pour satisfaire les exigences des clients et renforcer la sérénité des équipes internes.
 

Méthodologie : Le projet sera structuré en plusieurs phases : déploiement du plan d’action, suivi et ajustement des indicateurs, et formation des équipes. Chaque phase sera documentée et évaluée pour garantir l’atteinte des objectifs fixés. 

Résultats Attendus : Amélioration de l’efficacité et de la qualité des processus de chantier et réduction des coûts et des délais de réalisation + Augmentation de la satisfaction des clients et des marges financières et Renforcement de la cohésion et de la sérénité des équipes internes. 

Vous préparez actuellement un diplôme de niveau Bac +5 (ou équivalent) dans le domaine de l’industrie ou une discipline apparentée.  

Vous possédez les compétences suivantes :

- Connaissance des méthodes du Lean Manufacturing;

- Connaissance du milieu industriel;

 - Connaissance des outils informatiques.

Vous êtes : Force de proposition; Organisé(e), rigoureux(e) et apte à évoluer dans un environnement exigeant; Autonome ; Doté(e) d'un bon relationnel, d'une qualité d'écoute et à l'aise en public; Aimer le travail en équipe. 

Ce que Vinci Construction vous offre en plus :

- Une organisation décentralisée avec une prise de décision au plus proche du terrain,

- Un modèle managérial qui valorise l’autonomie et la responsabilité, l’écoute et la concertation, l’innovation et les démarches collaboratives, les femmes et les hommes plus que les systèmes,

- Une politique de mobilité attractive,

- Une offre de formation présentielle et numérique ouverte à tous,

- Les salariés sont les premiers actionnaires de l'entreprise