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Une mission stratégique et structurante ?

Une mission en mode projet ?

Alors rejoignez le programme Connect !

Connaissez-vous le programme Connect ?

Connect est le programme de transformation managériale et digitale de VINCI Construction, visant à améliorer la performance du pôle avec une solution commune pour toutes les délégations et métiers.

➡️ Il n’y a pas mieux placé que Gilles GODARD, Directeur de la transformation digitale de VINCI Construction, pour vous le décrire : Un mot de Gilles Godard

Quelle est notre mission ?

Accompagner les BU et faciliter la prise de décision en rendant la performance globale (économique, sociale, environnementale, opérationnelle) mesurable et observable, en se concentrant d'abord sur la performance économique.

Grâce à Connect, chaque chef de chantier, conducteur de travaux, directeur de projet et manageur de Business Unit pourra ainsi :

• Connaitre ses coûts,
• Gérer ses ressources,
• Rendre à chacun la visibilité sur sa performance.

Quel est le rôle du Business process owner cost controller dans Connect ?

Le Contrôle de Gestion participe à l’amélioration de la gestion financière, et au pilotage de la performance économique.

Thierry MIRVILLE, Directeur Financier de VINCI Construction vous l’explique : Un mot de Thierry Mirville

 « Pour bien se gérer, pour bien décider, il faut bien mesurer, donc bien savoir compter (…) ça veut dire avoir une mesure de la performance avec les mêmes règles, les mêmes principes qui sont appliqués partout. Et c’est ce que Connect va nous apporter ».

Être Business process owner cost controller au sein du programme Connect, ça veut dire quoi ?

C’est là que vous intervenez : nous avons besoin de vous pour participer à la définition des règles de gestion et garantir des processus de contrôle performants, afin d’optimiser l’efficacité opérationnelle et la précision des rapports financiers.

La mission principale des Business process owner Cost Controller consiste à assurer la maitrise d’ouvrage du Programme Connect en vue de la réalisation et la livraison de la solution.

La mission consiste à comprendre les besoins spécifiques du contrôle de gestion chez VINCI Construction, à coordonner le développement de process dédiés, vous assurer qu'ils répondent aux attentes des utilisateurs, préparer et assurer les formations. Cette mission se décompose en deux phases, BUILD et DEPLOY.

Vous aurez l’opportunité de rejoindre les équipes en charge de la conception (« BUILD ») ou les équipes en charge du déploiement de la solution (« DEPLOY »). Vous aurez donc la possibilité de choisir un poste en BUILD ou en DEPLOY.

PHASE BUILD

Vous serez le lien entre les équipes techniques et les divisions.

Dans ce cas, vos missions s’articulent autour de 2 grands enjeux :

• Analyse et Optimisation des Processus : identifier les besoins spécifiques des divisions et proposer des évolutions du programme ou des optimisations des processus existants dans le respect des règles du pôle.

•  Développement des évolutions dans les ERP, les applications et outils dédiés : superviser la conception, le design détaillé, le développement et les tests en collaboration avec les équipes techniques et les utilisateurs finaux

PHASE DEPLOY

Vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes déploiement comme représentant de la maitrise d’ouvrage pour accompagner les formateurs des divisions dans la compréhension des processus et les outils digitaux.

Ainsi, votre quotidien s’organise autour de 4 grands axes :

• Coordination et Gestion du Changement : travailler en étroite collaboration avec les équipes internes pour garantir l'intégration harmonieuse des nouveaux processus et accompagner le changement auprès des utilisateurs.
• Formation et Support Utilisateur : Elaborer les supports de formation et les modes opératoires.  Former les formateurs des divisions sur les ERP et les applications ainsi que les nouveaux processus, et fournir un support continu pour assurer une adoption réussie.
• Mise en Œuvre des applications :  Définir les exigences fonctionnelles du ou des outils sous sa responsabilité et prescrire les besoins à la maitrise d’œuvre. Réceptionner les outils livrés et piloter les test métiers associés. Mettre en œuvre des applications au sein des entités en déploiement, en collaboration avec les équipes techniques, les équipes déploiement et les utilisateurs finaux.
• Suivi et Évaluation des Performances : mettre en place des indicateurs de performance (KPI) pour mesurer l'efficacité de l'application et des processus, et préparer des rapports réguliers pour la direction, et ainsi assurer une évolution constante des applications.

Pourquoi rejoindre Connect ?

Après un passage de 3 ans sur le programme Connect, vous deviendrez un véritable couteau suisse, recherché plus tard pour des rôles à responsabilité.

Nous vous donnons 3 raisons qui, nous espérons, raisonneront avec vos aspirations :

1️⃣Après plusieurs années d'expérience sur votre poste actuel, vous ressentez le besoin de participer à des projets qui vous permettent d'apprendre et de développer encore davantage vos compétences.

Rejoindre Connect, c’est enrichir votre expertise en diversifiant vos compétences : gestion de projet, analyse stratégique, compréhension technique et gestion budgétaire.

➡️Vous l’avez compris, le poste a des missions variées, est à la croisée de plusieurs métiers. Vous serez en constante interaction avec des experts, qui seront sources d’apprentissage sur leurs domaines respectifs : Référents du pôle, DAF des divisions, Directeurs gestion, Directeurs comptable et trésorerie, Directeurs de projets, membres COMEX,etc.

Ce poste implique de naviguer entre plusieurs domaines (technique, business, finance). C’est une des richesses de ce poste qui vous permettra de découvrir divers domaines.

2️⃣Vous maîtrisez vos enjeux métiers et cherchez maintenant à relever un nouveau défi, à être stimulé en travaillant sur un projet qui fait bouger les lignes

Travailler au sein du Programme Connect, c’est participer à un projet structurant pour faire bouger les lignes et être prêt à se challenger pour innover dans nos processus et règles de management.
➡️ Le projet évolue rapidement et demande une capacité à s’adapter et à proposer de nouvelles approches. Un chantier de taille pour une organisation comme la nôtre, avec à la clé, une satisfaction du chemin parcouru accrue.

3️⃣ Vous vous sentez prêt à aborder la prochaine étape de votre parcours professionnel intégrant un projet innovant à fort impact.
En tant que Business Process Owner - Project Cost Controller vous jouerez un rôle clé dans une transformation qui améliorera durablement notre organisation. Grâce à votre contribution, les équipes terrain et les décideurs auront une vision claire et instantanée de leur performance, ce qui leur permettra d’agir plus vite et mieux.
➡️C’est ce que Pascal MOITIE, DAF Projet et Business Process Owner Project Cost Controller au sein du programme Connect témoigne :
« J’ai constaté qu’ensemble, avec l’IT, on pouvait être capable de développer et d’enrichir un outil comptable au service des besoins opérationnels du terrain ».

Vous dans tout ça ?
Pour réussir dans cette mission, voici un résumé des compétences clés :
- Côté métier, vous témoignez de minimum 7 ans d’expérience en tant que Contrôleur de Gestion, qui vous ont permis d’acquérir une expertise complète du métier, et qui vous permettent d’appréhender des missions